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Resultados de Endesa en el primer trimestre de 2009

Regulares
Todas las cifras se comparan con el primer trimestre de 2008, salvo que se indique lo contrario.
El beneficio neto ha sido de 509 MM de euros, que equivalen a un beneficio por acción (BPA) de 0,48 euros (-23,1%). La caída se debe a los activos vendidos a E.on, que lógicamente ya no generan ni ingresos ni beneficios a Endesa. Sin tener en cuenta este efecto el BPA subiría un 0,5%.
Los ingresos han sido de 5.976 MM de euros (+9,7%), sobre todo por el aumento de los precios en España y el buen comportamiento del negocio en Latinoamérica.
El EBITDA ha sido de 1.729 MM de euros (+6%).
La capacidad instalada es de 40.721 MW, un 3,8% sin tener en cuenta los activos vendidos a E.on al calcular la capacidad instalada en el primer trimestre de 2008.
La producción de electricidad ha ascendido a 37.127 GWh (-2,1%) y la energía eléctrica distribuída ha alcanzado los 42.509 GWh (-3,7%). Las caídas se deben al mal comportamiento del mercado español por la crisis económica.
Resultados por negocios:
  • España y Portugal: Los ingresos han sido de 3.238 MM de euros (+4,1%) y el resultado neto ha sido de 378 MM de euros (-13,5%). La producción de electricidad ha sido de 16.550 GWh (-9,1%) y las ventas de electricidad de 26.098 GWh (-7,5%). La caída se debe a los activos vendidos a E.on. El EBITDA,que no está afectado por estos activos, aumenta un 2%. Los costes de explotación han aumentado un 9,1%. La caída de la demanda de electricidad se ha compensado con el aumento de los precios y unos menores costes derivados del aumento de la producción hidráulica (más barata) y el descenso de la producción térmica (más cara). El gas suministrado ha ascendido a 15.826 GWh (+21,4%), a los que hay que sumar los 16.150 GWh consumidos por las centrales de ciclo combinado de Endesa para obtener un total de 31.976 GWh, un 10% de cuota del mercado español. El mayor peso de la generación nuclear e hidroeléctrica que la media del sector suponen una ventaja muy importante para Endesa por sus menores costes.

  • Latinoamérica: Los ingresos han sido de 2.038 MM de euros (+1%) y el beneficio neto ha llegado a 129 MM de euros (+0,8%). La producción de electricidad ha sido de 16.096 GWh (+3,7%) y las ventas de electricidad de 15.824 GWh (+0,6%). Los márgenes de generación han mejorado por los mayores precios de venta y los menores costes, fundamentalmente por la mayor hidraulicidad. También han mejorado los márgenes de distribución.
La deuda neta queda en 21.641 MM de euros, un 54,5% más que al final de 2008 como consecuencia fundamentalmente del pago del dividendo extraordinario por la venta de los activos a E.on. Si se tienen en cuenta los 5.097 MM de euros en derechos de cobro reconocidos por la regulación española la deuda se reduce a 16.544 MM de euros. El coste medio de la deuda es del 4,61%.
Ha realizado inversiones por 1.109 MM de euros. La inversión más importante han sido los activos de generación comprados en Irlanda (1.368 MW), que suponen el 16% de la capacidad instalada total del país.
El patrimonio neto queda en 11.381 MM de euros (-33,3%). La caída se debe también al pago del dividendo extraordinario.
Endesa ha firmado un acuerdo con Acciona para vender a esta última activos por valor de 2.890 MM de euros que aún no se ha ejecutado.
El objetivo de sinergias para 2009 se ha subido de 397 MM de euros a 436 MM de euros.
Nota: Si busca el análisis de los resultados de otro trimestre de esta misma empresa, o de otras empresas, lo puede encontrar en la sección de análisis de resultados de empresas

Consulta aquí qué empresas tienen los inversores en sus carteras en las estadísticas de Invertirenbolsa.info

Nota: Recuerda que puedes preguntar todas las dudas que tengas sobre el contenido de este artículo en los comentarios que verás más abajo y te la responderé a la mayor brevedad posible. También puedes ver las dudas ya resueltas que han planteado otros usuarios. Y para cualquier duda sobre otros temas puedes utilizar el Foro de inversiones, e igualmente tendrás una respuesta lo antes posible.




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