Iberdrola; Plan estratégico 2008-2010

Este plan estratégico fue presentado en Octubre de 2007.

Sus 4 mercados estratégicos principales son las 4 esquinas del área Atlántica; España, Reino Unido, Norteamérica y Latinoamérica.

Entre 2008 y 2010 prevee invertir 24.200 MM de euros, 17.800 MM en crecimiento orgánico (8.600MM en renovables, 3.300 negocio tradicional España, 3.000 negocio tradicional Reino Unido, 1.500 EEUU y Canadá, 600 en Latinoamérica y 800 en Otros) y 6.400 MM en la adquisición de Energy East, de los que 3.400 MM serán financiados con una ampliación de capital. También tiene previsto desinvertir en activos no estratégicos por valor de 3.000 MM de euros. Estas inversiones aumentarán el peso del negocio internacional dentro de la empresa.

Los 8.600 MM de renovables se invertirán a través de Iberdrola Renovables, que será el área que aporte el mayor crecimiento a la empresa. La mayor parte de estas inversiones se dedicarán a energía eólica, y la capacidad de generación total pasará de los 7.700 MW de 2007 a 13.600 MW en 2010.

En generación tradicional (hidroeléctrica, ciclos combinados de gas, etc.) invertirá 2.500 MM de euros y en los negocios tradicionales regulados 5.800 MM de euros para mejorar la calidad del servicio. Todas estas inversiones son parte de los 17.800 MM de euros mencionados anteriormente.

Espera mejorar la eficiencia de la empresa con la integración de sistemas, la estandarización y concentración de infraestructuras y las sinergias que obtenga con Scottish Power entre otras cosas.

Estas sinergias con Scottish Power espera que alcancen los 266 MM de euros en 2010. La estrategia para esta empresa en 2008-2010 se centrará más en aumentar la eficiencia y rentabilidad de la empresa que en aumentar su tamaño.

La integración de Energy East reforzará en gran medida la presencia en Estados Unidos y Canadá la posición que ya tiene Iberdrola allí. Energy East es una eléctrica integrada de electricidad (1,8 MM de clientes) y gas (0,9 MM de clientes) con una capacidad de generación de 555 MW.

En Latinoamérica espera un crecimiento de la demanda del 5% anual en Méjico y Brasil, un nivel alto para el negocio eléctrico. También espera que aumente la estabilidad y baje el riesgo en la zona, especialmente en Brasil.

Para Iberdrola Inmobiliaria espera un crecimiento del beneficio neto del 10% anual en 2006-2010, debido a su bajo riesgo y al aumento del peso del negocio internacional.

En Gamesa espera mantener o aumentar su posición, debido al alto encaje estratégico con Iberdrola Renovables y al elevado potencial de crecimiento de Gamesa.

En Iberdrola Ingeniería y Construcción espera que el 70% de las ventas se realicen fuera de España en 2010, frente al 53% de 2006. Prevee un fuerte incremento del beneficio y de los márgenes de negocio.

El balance se fortalecerá en este período, ya que los fondos propios crecerán más que la deuda.

En 2010 espera obtener un beneficio neto superior a los 3.500 MM de euros, lo que supone un BPA de 0,7 euros. Mantendrá la política de dividendos.

Puede consultar aquí el historial de dividendos de esta empresa.